Ausgangslage / Ziele
Entwicklung eines Vorschlags zur Gestaltung der unternehmensweiten BI, sowohl auf strategischer und organisatorischer Ebene, als auch auf technologischer Ebene. Übergeordnete Zielsetzung ist die Bereitstellung einer zentralen Datenplattform im Rahmen von starkem anorganischem Wachstum. Im Fokus stand die Bewältigung des Wachstums im Unternehmen und der Integration weiterer Unternehmen. Herausforderungen waren v.a. die Zusammenführung und Konsolidierung der operativen und dispositiven Systeme der Gruppe, sodass eine besondere Konzentration auf der einheitlichen Planung und Organisation von BI in der Gruppe lag.
Umsetzung
In einem 2-stufigen Workshopkonzept erfolgen die folgenden Schritte:
- Bestandsaufnahme zur optimalen Definition der Ausgangslage und Anforderungen als Ausgangspunkt für die Erarbeitung einer BI-Organisation und BI-Architektur
- Entwicklung einer geeigneten BI-Organisationsstruktur
- Erarbeitung einer belastbaren, skalierbaren und zukunftsfähigen Analytics-Plattform Architektur
- Identifikation notwendiger Funktionsbausteine & Eruierung geeigneter Tools
Ergebnisse
Im Rahmen des Workshops konnte eine langfristige, belastbare, nachhaltige und zukunftsfähige BI-Strategie ausgearbeitet werden, um die strukturierte Einführung und Zusammenführung von BI und einer ganzheitlichen Datenplattform für den Gesamtkonzern im Rahmen des anorganischen Wachstums vorzubereiten. Darüber hinaus konnte eine Grundlage für die Umsetzung
erster Use Cases erarbeitet werden.
Technologien & Methoden
Methoden
- Data Governance
- Datenstrategie
- BI-Architektur und -Organisation
- Anforderungsaufnahme
- Workshop, Impulsvorträge
- Coaching
- Industry Best Practices
Technologien
- Microsoft Azure
- Microsoft BI-Stack On-Premises
- Power BI
Infos zum Kunden
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